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麦积区审计局前移“四个关口”打造审计精品
时间:2016-01-06 09:48:37 来源:
  麦积区审计局针对优秀审计项目不多和审计质量不高等问题,前移“四个关口”,提升审计质量,打造审计精品。
  领导干部分工负责关口前移,“一把手”靠前指挥,分管领导以主要精力抓审计质量提升,班子其他成员速力配合。
  对被审计的对象监督关口前移,按照2014年中组部《党政主要领导和国有企业领导人员经济责任审计规定实施细则》,在加大对管理领导经济审计的前期下,把监督关口前移,着力开展好领导干部任中经济责任审计。
  对审计组勤廉监督前口前移,局纪检监察组全程对审计组的监督,突出进点前、进点后,审计过程之中和审计结束后“四个环节”的勤政廉政监督,由事后回访变成全过程随访。
  对审计项目管理关口前移,加强法制工作机构建设,明确审计责任,规范审计程序,严格现场管理,对审计组每个工作环节给予关注和指导,对重要审计项目实行现场复核审理,把关定向、关口前移,为打造精品审计项目奠定扎实基础。
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